Pemimpin memiliki banyak tugas dan tanggung jawab. Salah satu yang terpenting harus bisa menjadi jembatan.
Jembatan yang bisa menghubungkan karakter dari banyak orang sehingga bisa saling bekerja sama dengan baik.
Lakukan dengan benar
Strategi atau rencana yang sudah dibuat secara matang tidak akan ada artinya apabila dilakukan dengan cara yang salah.
Terkadang apa yang kita rencanakan tidak sesuai dengan apa yang dijalankan di lapangan. Karena kunci kesuksesan dalam mencapai strategi adalah bagaimana meng-eksekusi dengan baik.
Carilah orang yang tepat untuk menjalankan strategi dengan baik dan benar; karena kalau tidak mampu atau bukan orang yang tepat, ada baiknya perlu mengganti orangnya agar berhasil.
Ular kayu
Confidence is ok but not over
Tetap membumi
Saat berada di atas, jangan lupakan untuk tetap melihat kebawah. Karena asal muasal kita semua dari bawah untuk dapat naik ke atas.
Tetap rendah hati, walau sudah di posisi atau jabatan tertinggi. Semakin tinggi semakin banyak tantangan, godaan dan sudah pasti banyak orang lain yang menginginkannya di posisi tersebut.
Agar bisa bertahan kunci nya hanya satu tetap membumi
Super team
Dalam membangun suatu usaha, agar bisa berhasil tidak mungkin dijalankan oleh satu atau dua orang; haruslah dikerjakan secara tim.
Karena kita secara pribadi bukanlah menjadi manusia super atau super hero. Tapi harus memiliki super team.
Sama halnya film laga aksi Hollywood, the Avengers, bukan lagi individual yang menjadi hero nya tapi mereka bersama-sama menghadapi musuh nya.
Bentuklah tim anda menjadi tim yang kuat dan persiapkanlah untuk tantangan di tahun depan
Jangan menyerah
Leader’s job
Seorang pemimpin diukur atas kinerjanya baik secara kuantitatif dan kualitatif.
Secara kuantitatif mungkin lebih mudah, karena biasanya bisa diukur secara angka baik mengukur pencapaian, pertumbuhan maupun penurunan.
Bagaimana dengan kualitatif? Yang penilaian nya bisa subyektif karena faktor like atau dislike.
Oleh sebab itu, salah satu tugas terpenting seorang pemimpin adalah bagaimana mengelola tim nya dengan baik sehingga ada bonding antara pemimpin dan bawahannya. Sehingga bagi saya tugas people engagement bukan tugas dari divisi HRD tapi tugas seorang pemimpin.