Selamat tahun baru Imlek 2025. Semoga tahun ular kayu memberikan banyak berkat, keberuntungan dan kebahagiaan.
Ular terkenal dengan bisa nya; semoga kita pun juga semakin banyak bisa nya, bisa lebih rajin, bisa lebih bijak dan bisa lebih sabar.

Saat berada di atas, jangan lupakan untuk tetap melihat kebawah. Karena asal muasal kita semua dari bawah untuk dapat naik ke atas.
Tetap rendah hati, walau sudah di posisi atau jabatan tertinggi. Semakin tinggi semakin banyak tantangan, godaan dan sudah pasti banyak orang lain yang menginginkannya di posisi tersebut.
Agar bisa bertahan kunci nya hanya satu tetap membumi
Dalam membangun suatu usaha, agar bisa berhasil tidak mungkin dijalankan oleh satu atau dua orang; haruslah dikerjakan secara tim.
Karena kita secara pribadi bukanlah menjadi manusia super atau super hero. Tapi harus memiliki super team.
Sama halnya film laga aksi Hollywood, the Avengers, bukan lagi individual yang menjadi hero nya tapi mereka bersama-sama menghadapi musuh nya.
Bentuklah tim anda menjadi tim yang kuat dan persiapkanlah untuk tantangan di tahun depan
Seorang pemimpin diukur atas kinerjanya baik secara kuantitatif dan kualitatif.
Secara kuantitatif mungkin lebih mudah, karena biasanya bisa diukur secara angka baik mengukur pencapaian, pertumbuhan maupun penurunan.
Bagaimana dengan kualitatif? Yang penilaian nya bisa subyektif karena faktor like atau dislike.
Oleh sebab itu, salah satu tugas terpenting seorang pemimpin adalah bagaimana mengelola tim nya dengan baik sehingga ada bonding antara pemimpin dan bawahannya. Sehingga bagi saya tugas people engagement bukan tugas dari divisi HRD tapi tugas seorang pemimpin.
Selamat memasuki tahun 2023.
Impian, rencana atau resolusi apa yang akan kita buat?
Saya akan memulai nya dengan lakukan dengan menambah hal positif dan mengurangi hal negatif.
Kurangi sikap marah dan ingin menang sendiri, kurangi sifat yang selalu mencari alasan atau menyalahi orang lain.
Di sisi lain tambahlah untuk semakin peduli pada orang lain, mau mendengarkan, saling berkerja sama dan bekerjalah lebih baik.
Semoga Tahun ini bisa lebih baik.
Terkadang orang sudah merasa puas dengan adanya pertumbuhan dibandingkan tahun lalu. Tidak ada salahnya dengan hal tersebut. Namun apabila sudah bertumbuh, kita tidak boleh melupakan adanya sebuah target yang tidak sekedar pertumbuhan saja.
Bagaimana pencapaian terhadap target tersebut? Sudahkah mencapai 100%? Seandainya belum bisa mencapai 100% walaupun sudah ada pertumbuhan apakah itu bisa disebut sudah berhasil?
Saat ini kita sudah memasuki bulan Oktober; tinggal 3 bulan untuk menutup tahun 2022. Dan pada umumnya, hampir semua perusahaan sudah mempersiapkan rencana tahun depan. Berapa besar kenaikan penjualan, berapa banyak output yang akan dihasilkan, dan pasti banyak lagi KPI yang akan dicapai.
Selamat merencanakan target 2023. Sebagai pelaku usaha, jangan terbuai dengan kata-kata pertumbuhan yang terpenting disini adalah pencapaian.